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如何做好酒店風險管理 提升酒店個性化服務

在互聯(lián)網(wǎng)時代,對于酒店業(yè)而言,最好的營銷策略就是以最優(yōu)的渠道,最好的價格將產品銷售給最合適的客人,從而實現(xiàn)酒店收益的最大化。而隨著酒店與互聯(lián)網(wǎng)的全面融合,酒店的收益也隨之增加,但同時酒店工作人員的工作重任也隨之提升,越來越多的酒店將網(wǎng)絡時代下的收益管理運用到酒店的經(jīng)營中。

更新于 2022-12-26

  酒店智能化設計方案

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,對于酒店業(yè)而言,最好的營銷策略就是以最優(yōu)的渠道,最好的價格將產品銷售給最合適的客人,從而實現(xiàn)酒店收益的最大化。而隨著酒店與互聯(lián)網(wǎng)的全面融合,酒店的收益也隨之增加,但同時酒店工作人員的工作重任也隨之提升,越來越多的酒店將網(wǎng)絡時代下的收益管理運用到酒店的經(jīng)營中。

  那么在網(wǎng)絡迅速普及的當下酒店如何做好收益管理呢?

  一、精準市場定位

  做好市場定位是為了使酒店明確自身在目標市場中相對于競爭者的位置所在,當酒店在進行精準的市場定位時,應當慎之又慎,通過內外部因素的反復比較和調查研究,找到最適合的目標市場。當酒店確定好理想的市場目標后,就必須通過一致的行動和表現(xiàn)來進行溝通維持此定位,并要經(jīng)常加以監(jiān)測以便隨時適應目標住客和競爭者策略的改變,從而達到酒店的最大效益優(yōu)化。

  二、加強預測能力和數(shù)據(jù)分析

  在做好市場定位后,酒店管理者接下來就應該對目標市場進行細化,通過對自身的經(jīng)營收益、營銷策略等的預測來制定合適的策略,如何時提價?何時降價?何時增加一些銷售渠道?何時減少一些細分市場的比重?通過權衡利弊來對酒店相應數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)概率結果進行決策分析。只有這樣才能提升科學決策,有效減少決策誤差,降低經(jīng)營風險,提升酒店收益。

  三、做好酒店風險管理

  在市場預測和數(shù)據(jù)分析的基礎上,對酒店經(jīng)營管理過程中的可能遇到或存在的風險進行相應的評估,畢竟每個企業(yè)在生產經(jīng)營的管理過程中都存在著一定的風險,加上收益管理是對收益風險的管理,也是對風險的有效規(guī)避,所以只有做好相應的風險舉措,才能真正做到效益的最大化。

  四、提升酒店個性化服務

  通過互聯(lián)網(wǎng)的全面鏈接,打造酒店智能化場景,對酒店的燈光、空調、影音等設備進行智能化升級改造,運用迎賓、會客、睡眠、影音等情景模式為住客打造浪漫的居住氛圍,從而提升酒店個性化服務,加強客戶的住宿體驗。

  天翔園科技,專注智慧酒店智能化場景打造,通過利用全新的客控技術,為酒店提供多功能、全智能化場景應用,讓酒店在提升經(jīng)營管理的同時實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能;同時更為酒店客人營造出多樣化的科技場景,讓顧客在酒店體驗到更為舒適、便捷的個性化服務。

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